供应商库存管理
VMI管理系统是一项君力对客户的增值服务。我们会根据客户的每一项C部件比如说紧固件的平均月用量，在客户的仓库或是流水线现场设立货架，针对每一个物料备2-3个月的库存，并派遣驻场人员负责补料和发料。 驻场人员会每周根据物料消耗情况补货，以保证每款物料都保持一定的安全库存。我司最后会根据每个月的领料总数，在和客户核对之后，进行结算。整个过程没有传统的P.O模式，我司负责人只需要根据客户端提供的周/月预测计划进行生产和备料。下面是VMI系统的好处：
• 客户实现零库存 zero inventory
在现场的所有物料都是我司的资产，客户领料之后才变成客户的资产，所以客户已经我库存压力转给我们，实现零库存。
• 客户减少软成本 reduce soft cost
• 财务 finance
传统的P.O模式，财务每个月都会收到很多张发票，在VMI模式下，我司每个月只会开一张发票。
• 物流 logistic
物料由我司统一运输到现场，物流成本将会降到最低。
• 人力资源 man power
采购不需要再频繁的发订单，在VMI模式下，采购人员只需要提供每款物料的周/.月用量预测。
• 提高生产力 improve productivity
我们可以在流水线现场设立货架，减少了许多领料和内部运输环节，从而提高了生产力。
• 减少浪费，降低生产成本 reduce production cost
客户不会再因为供应商的种种限制而采购多余的物料。
• 没有MOQ No MOQ
由于客户每天只需领取当天所需要的无聊，所以没有MOQ的限制。
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